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02 – Vom Kol­le­gen zum Chef

Führen mit Persönlichkeit

Gra­tu­la­tion – ges­tern waren Sie ein Ange­stell­ter unter vie­len ande­ren, der „Kol­lege“ – heute sind Sie plötz­lich in die Liga der Füh­rungs­kräfte auf­ge­stie­gen – der „Chef“. Ein Auf­stieg, den sich nahezu jeder Ange­stell­ter erträumt – doch was bedeu­tet diese Ver­än­de­rung im täg­li­chen Arbeits­all­tag, in der neu erlang­ten Auto­ri­tät, der neuen Posi­tion.

Sie ver­fü­gen nun über neue Ver­ant­wor­tung, ein neues Leis­tungs­spek­trum, neue Auto­ri­tät, tref­fen wich­tige Ent­schei­dun­gen und rücken somit in den Focus der Fir­men­füh­rung und wie­derum Ihrer Vor­ge­setz­ten. Plötz­lich besteht die Not­wen­dig­keit, inner­halb kür­zes­ter Zeit einen Wan­del bezüg­lich Ihres Auf­tre­tens, Ihres Ver­hal­tens, sowie Ihrer neuen Füh­rungs­rolle zu voll­zie­hen. In dem Trai­ning „Füh­ren mit Per­sön­lich­keit – vom Kol­le­gen zum Chef“ erhal­ten Sie die essen­ti­el­len Werk­zeuge, um Ihre neue Füh­rungs­rolle opti­mal und kom­pe­tent aus­zu­fül­len. Sie erler­nen Ver­hal­tens­re­geln und Leit­fä­den für Ihren Umgang mit ehe­ma­li­gen Kol­le­gen, die nun Ihnen unter­stellt sind, erler­nen Ana­ly­se­mög­lich­kei­ten Ihres Füh­rungs­stils, sowie Ihres Füh­rungs­ver­hal­tens.

Ziel­gruppe

Nach­wuchs­füh­rungs­kräfte, die eine neue Füh­rungs­ver­ant­wor­tung über­nom­men haben oder dies in Zukunft ansteht.

Inhalte

  • Aus­ge­wo­gen­heit von Auto­ri­tät und Kol­le­gia­li­tät, Nähe und Distanz
  • Rol­len- und Per­sön­lich­keits­kon­flikte
  • natür­li­che Auto­ri­tät als neue Füh­rungs­kraft
  • Kol­le­gia­li­tät und Akzep­tanz ehe­ma­li­ger Kol­le­gen gewähr­leis­ten
  • Ver­än­de­rung in Bezug auf Auto­ri­tät, Rechte und Auf­ga­ben
  • Füh­rungs­kom­pe­tenz durch selbst­si­che­res, sou­ve­rä­nes Auf­tre­ten
  • das indi­vi­du­elle Auf­tre­ten ent­wer­fen, ent­wi­ckeln und rea­li­sie­ren
  • pro­fes­sio­nelle Kom­mu­ni­ka­tion
  • Pro­zesse inner­halb der Gruppe
  • Moti­va­tion

Klingt das stim­mig für Sie?

Wei­tere Infor­ma­tio­nen ent­neh­men Sie bitte der fol­gen­den PDF-Datei:

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