Jede Situation braucht das richtige Timing beim miteinander reden.
Manchmal wirken meine Kunden wie Getriebene. Sie wirken unklar, durch den Wind. Häufig haben sie noch keine Haltung für eine neue Situation. Etwa bei einem Führungswechsel oder bei unterschiedlichen Sichtweisen zum Agilen Führen. Und das ist hörbar. Für mich heisst Haltung zeigen, seine eigene Haltung zu überdenken und auch zu verändern. Und das bedeutet, dass ich für Neues grundoffen bin. Es heisst auch, dass ich meine eigenen Emotionen professionell zeige. Wichtig ist, zwischen Authentizität, Haltung zeigen und professionellem Auftreten zu unterscheiden. Ich brauche ein Bewusstsein dafür, trage ich mein Herz auf der Zunge bis hin zu „das staubt ja beim Sprechen„. Wie will ich wirken?
Dazu kommt noch die Weisheit der Situation. Das bedeutet, wem sage ich was im richtigen Moment. Wut engt ein, und dadurch habe ich ein eingeschränktes Sichtfeld auf die Person oder die Situation. Auch eine persönliche Betroffenheit und das Einordnen von Menschen nach politischen Werten ist nicht immer hilfreich. Hierfür finden wir bei einem persönlichen Coaching eine wirklich authentische Form, die zu mir passt. Wir finden einen Weg, in herausfordernden Situationen professionell zu agieren. Und dabei alles in stimmiger Sprache. Das ist in der Wirkung sehr attraktiv. Das spüren Mitarbeiter auf C‑Level, im mittleren Management oder bei der Projektleitung. Ist das nicht auch für die Zielvereinbarung fürs kommende Jahr interessant?
