Für Chan­cen­su­cher, Chan­cen­fin­der und Nonkonformisten

Auf focus online ent­de­cke ich einen Arti­kel mit dem Titel „Indus­trie­po­li­tik schei­tert, weil Men­schen wie Habeck an Plan­wirt­schaft glau­ben“, in dem die Natur des Unter­neh­mers auf eine schöne Art benannt wird. Und die­ser reagiert all­er­gisch auf jede Art plan­wirt­schaft­li­cher Entwicklungen.

Diese Men­schen sind, so der Autor, vor allem Chan­cen­su­cher- und ‑fin­der. Sie ent­de­cken dort Mög­lich­kei­ten, wo andere sie nicht sehen. Häu­fig schwim­men sie gehen den Strom und sind Non­kon­for­mis­ten. Unter­neh­mer, auch Klein­un­ter­neh­mer, wer­den häu­fig miss­ver­stan­den. Es heisst dort: »Unter­neh­mer sind dage­gen eher wie krea­tive Künst­ler. Sie ent­schei­den meist mit dem Bauch, also nach ihrer Intui­tion. Bauch­ge­fühl ist aber nichts Irra­tio­na­les oder gar Mys­ti­sches. Es wird in der Lern­theo­rie als „impli­zi­tes Wis­sen“ bezeich­net, das das Ergeb­nis von „impli­zi­tem“ Ler­nen ist. Gemeint ist damit: Sie eig­nen sich ihr Wis­sen im prak­ti­schen Leben an, durch „lear­ning by doing“« 

So sind auch viele mei­ner Kun­den gestrickt. Das erlebe ich häu­fig in mei­nem All­tag. Sie ste­hen an einer Stelle in ihrem Leben, wo sie schon erfolg­reich ihre Vision leben. Sie haben „Drive“, sind sog. Über­flie­ger, Power­frauen oder Top-Mana­ge­rin­nen. Kurz, sie sind auf der Erfolgs­spur. Etwa in der Pro­jekt­lei­tung, auf dem Weg zum C‑Level oder sie füh­ren ein Unter­neh­men mit meh­re­ren Mit­ar­bei­tern. Jedes Über­re­gu­lie­ren durch das Sys­tem oder stän­dig neue Spiel­re­geln in der Büro­kra­tie füh­len sich an wie ein Angel­ha­ken. Es raubt Kraft und Ener­gie. Dadurch kann Krea­ti­vi­tät und Sicher­heit lei­den. Erfolg braucht Frei­heit – alle büro­kra­ti­schen Klam­mern sind häu­fig kon­tra­pro­duk­tiv. Es fühlt sich an wie ein Schritt vor­wärts und zwei zurück. Da kön­nen meine Kun­din­nen noch so viel innere Balance und Kraft­fel­der fin­den. Die Her­aus­for­de­rung, die Büro­kra­tie im All­tag zu meis­tern und trotz­dem sou­ve­rän zu wir­ken, das ist die Kunst einer kraft­vol­len Spra­che und Stimme. Hier betre­ten sie den Bereich des Pro­fes­sio­nel­len. Wir stel­len die Klar­heit und Sou­ve­rä­ni­tät spie­le­risch zur Schau. Es ist für die­je­ni­gen, die in einer Vor­wärts­be­we­gung sind oder neue Ideen in die Welt geben wollen.