Viele Führungskräfte kennen diesen inneren Moment. Die Stimme trägt die Verantwortung. In Meetings, in Verhandlungen, vor Teams und Gremien. Manchmal trägt sie – manchmal nicht. Oft ist Ihnen jedenfalls kaum bewusst, was beim Sprechen genau geschieht.
Und genau dann stellt sich die Frage: Jetzt ansetzen und feiner werden? Oder weitermachen wie bisher? Egal ob ich Teams oder Projekte leite, oder auf C ‑Level unterwegs bin – Es gibt zwei Wege:
Entweder kann ich darauf hoffen, dass sich das Sprechbewusstsein von selbst einspielt. Dass Stress, Nervosität oder Unsicherheiten sich irgendwann legen. Oder ich lebe meine Rolle für die kontinuierlichen Verbesseunrungsprozesse vor und entscheide mich bewusst dafür, die eigene Stimme zu stärken – ruhig, gezielt, diskret. Jede Führungsrolle verlangt neue Nuancen. Feine Stimmführung ist heute oft entscheidender als das gesprochene Wort selbst. Und weil es Stärke zeigt, sich in sensiblen Bereichen Unterstützung zu holen, bevor es zur Baustelle wird. Diskretion steht dabei an erster Stelle.
Niemand erfährt von unserem Training. Keine Fragen. Keine Schlagzeilen. Keine Erklärungen.
